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CHCC2026全国医院建设大会发布—中国医院建设产业出海东南亚:专家观点解析
发表时间: 2025-06-27 文章来源:李小姐 浏览:0
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CHCC2026第27届全国医院建设大会暨国际医院建设、装备及管理展览会

时间:2026年5月23-25日

地点:国家会展中心(天津)

中国医院建设产业出海东南亚:专家观点解析

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双循环格局下的产业突围与东南亚需求共振


在 “一带一路” 倡议深化与国内医院建设市场增速放缓的双重背景下,中国医院建设产业正加速向东南亚市场拓展。据亚洲医疗保健资产管理公司 CBC Group 的报告,到 2030 年,东南亚的医疗保健支出预计增加至约 2700 亿美元,年复合增长率达 8%。另据相关报道,东南亚凭借 6.7 亿人口基数、10%+老龄人口增速及年均超 8%的医疗支出增长,正加速崛起为全球医疗产业最具潜力的增量市场,新一轮医疗基建浪潮,为中国企业技术输出与模式创新提供战略窗口。


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中国医院建设产业市场机遇与战略布局


2025年6月9日-11日“全球健康产业系列展(东盟站)The Health Industry Series - ASEAN 2025在马来西亚吉隆坡圆满落幕。筑医台融媒体针对参加展会的多位专家代表进行了采访,他们从各自专业与业务方向出发,分享了对东南亚医疗市场的深刻见解,展现出中国企业积极开拓海外医院建设市场的决心与多元战略布局。



东南亚医养建设需聚焦本土化与智能化双轮驱动


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邢立华

深圳经济特区工程勘察设计大师,深圳市建筑设计研究总院本原医疗建筑设计研究院院长,本原研究中心医养研究所所长


此次参与马来西亚医疗展会,我们旨在与国际行业菁英深度交流,洞察东南亚医养建设创新趋势。通过与马来西亚国家卫生部官员及合作伙伴的交流,我们明确当地医疗建设聚焦五大核心需求:

1

因地制宜的场地融入——结合区域特色与城市环境打造具有地方辨识度的医院建筑;

2

可持续运营策略——综合运用主动式和被动式节能技术,有效降低建筑能耗及长期运营成本;

3

科技化管理——AI智能诊疗、数字化管理系统提升运营与就医效率;

4

模块化建造——加速施工进度、提高空间灵活性与可变性;

5

对医疗建设项目的长期规划——在前期多方参与决策讨论,构建可演进的生态医疗体系,确保医院既能满足当前需求,又能适应未来的挑战和发展。


展望未来 3-5 年,东南亚医疗建筑市场将呈现六大趋势:

1

公私合营创新——PPP模式通过融资结构创新和运营机制优化,提升医疗服务效率。 

2

基层医疗下沉——依托分级诊疗体系,推动医疗设施向社区延伸,构建基层医疗服务网络。

3

高端医疗崛起——聚焦专科医院集群化建设与非临床空间商业开发,打造集诊疗、康养、旅游于一体的国际医疗旅游目的地,提升区域医疗竞争力。

4

低碳韧性模块化——采用低碳节能技术与模块化建造体系,实现快速响应医疗需求波动,并增强建筑应对自然灾害的韧性。

5

价值医疗构建——以患者为中心,通过优化就医体验、提升治疗效果与精细化成本管控,实现医疗服务价值最大化。

6

全流程智能化——借助物联网、大数据等技术,推动医院从诊疗流程到运维管理的全面数字化升级,打造高效智能的医疗生态系统。


后续我们将通过深度调研与本土化合作,输出契合区域需求的医疗建筑与运营解决方案,共同推动价值医疗、可持续与智慧化医院建设项目落地。

设计院出海需构建 “总承包联合体” 破解地域规范壁垒

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程   超

山东省建筑设计研究院有限公司设计六院院长


作为国内专注医疗领域的设计院,我院此次赴吉隆坡参会,核心目标是探寻参与当地医疗设计项目的契机。目前,我院正以协同方身份,与一家境外公司合作推进吉隆坡项目。展会期间,我们通过实地调研,深入剖析海外与国内医疗建筑行业在规范标准、设计理念、项目管理等方面的差异,进一步明晰东南亚市场需求,为后续合作奠定基础。展会上,我院集中展示了国内外经典医疗设计案例,重点推介全生命周期、全产业链整合的设计服务模式。


我认为,中国医院建设行业历经近二十年的高速发展,已经形成成熟的设计运转与资源整合体系。在医疗专项设计领域,我们通过一体化设计理念,将产品选型、设备设施配置与建筑功能深度融合,形成了完善的技术解决方案。尤为突出的是,基于多年项目实践沉淀的专业经验与高效产出能力,已成为国内医疗设计的核心竞争优势之一。

近年来,我院持续深耕北非、南美及东南亚等境外市场,在国内医疗设计领域竞争加剧、市场增速放缓的背景下,“借船出海”已成为我院战略转型的重要突破口。过往项目实践中,我院创新采用 "央企牵头 + 属地合作" 的总承包联合体模式,与当地设计团队形成优势互补,成功克服美标、法标等地域化规范壁垒,积累了丰富的跨境项目管理经验。基于东南亚地区地缘相近、文化相通的先天优势,我院将重点布局该区域市场,以吉隆坡、曼谷等核心城市为支点,推动医疗设计服务的本土化落地,构建海外业务长期发展的稳固根基。

医疗设计出海需锚定公共卫生、医疗旅游与数字化三大赛道

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邓琳爽

戴文工程设计(上海)有限公司合伙人、总建筑师


戴文设计参与展会的核心目标,是展示医疗建筑设计专业实力并挖掘当地需求痛点。我们观察到,未来 3-5 年东南亚医疗建筑市场将呈现三大关键趋势:

1

公共卫生应急体系建设需求激增。未来东南亚各国会加大对传染病医院和应急医疗中心建设的投入。

2

医疗旅游市场的持续增长。东南亚地区以丰富的自然旅游资源和较低的医疗成本吸引着全球医疗旅游者。未来将有更多医疗旅游型医院和康复中心的建设需求。这些设施不仅要满足医疗服务的基本功能,还要注重环境营造与休闲度假设施的融合,为患者提供高品质、个性化的体验。

3

数字化与智慧医疗的深度融合。信息技术将推动东南亚医疗建设市场向数字化与智慧医疗方向转型。医院将更加广泛地应用远程医疗、移动医疗、智能诊断等技术,实现医疗资源的共享与优化配置。建筑设计需充分考虑信息技术基础设施的建设,以满足智慧医疗系统的运行需求。

基于此,我们已将东南亚市场纳入战略规划,计划通过与本地设计事务所及设备供应商合作,在香港设立分公司并持续参与区域展会,力求落地标杆项目,推动中国医院建设产业与东南亚的高质量合作。

装配式内装与生态合作是医疗专项出海的价值锚点


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贾广君

北京铸诚建筑装饰工程有限公司总经理


作为铸诚集团战略出海的关键节点,本次马来西亚展会承载着深化东南亚市场布局的重要使命。自 2020 年启动全球化战略以来,铸诚历经五年深耕,已在东南亚、非洲、中东等核心区域完成战略落子。展会现场,我们聚焦医疗建设核心需求,重磅推出装配式医院内装体系与净化专项解决方案,通过门墙一体化特装展示,立体呈现 "设计 - 生产 - 安装" 全案服务能力,致力将国内领先的装配式技术体系引入马来西亚市场。


展会期间,我们与现场客户及邀约的当地合作伙伴达成高效对接,市场对装配式技术的积极反馈,进一步坚定了铸诚以马来西亚为支点、辐射东南亚及东盟市场的战略决心。展会闭幕后,我们随即启动战略合作伙伴回访机制,通过项目需求深度对接延展业务链条,同步推进东南亚总部选址工作。计划在完善北非医院建设总部运营体系的同时,于年内完成马来西亚 500㎡医疗建设展销中心的落地,构建 "产品展示 - 技术交流 - 项目对接" 三位一体的本地化服务平台。

在此,铸诚集团诚邀深耕北非、东南亚市场的产业伙伴,以 "战略打包、集成出海" 的创新模式,共建跨境医疗建设生态链,携手开拓 "一带一路" 沿线医疗基建新蓝海。

医院家具企业出海需把握东南亚市场的成本敏感与需求爆发窗口

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王晓志

海太欧林集团股份有限公司医养中心总经理

海太欧林参与展会的核心目标是助推 ONLEAD 品牌出海,深度探寻东南亚医院家具需求。通过与当地建设方、使用方的交流,我们发现马来西亚医疗建设项目规模适中,公立医院存在经费偏低、建设水平待提升的情况,这为我们发挥成本优势提供了空间。

随着马来西亚人口增长与医保覆盖率提升,未来 3-5 年医院建设将进入高速发展期。作为国内医院家具头部企业,我们连续7年获得中国医院建设十佳医用家具供应商。我们将依托生产制造与销售网络优势,秉承打造医院疗愈环境的主题,以医院家具的色彩搭配、质感呈现与人性化设计为切入点,积极布局东南亚市场,拥抱需求爆发机遇。

智能化解决方案出海需直击患者安全与医护效率痛点

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潘   莉

来邦科技股份公司董事长,董事

首次亮相马来西亚国际医疗展,来邦科技的核心目标在于通过创新智能化解决方案,为当地医疗体系现代化升级提供技术支撑。我们聚焦 “效率提升、患者安全、资源优化” 三大维度,携智慧病房、智慧门诊、智慧养老全场景方案亮相,旨在与马来西亚本土渠道伙伴建立深度合作,以 “技术 + 服务” 双轮驱动模式,推动智慧医疗项目落地,实现企业出海与区域医疗发展的共赢。

三大智慧解决方案精准对接需求

智慧病房:以基于 IP 网络的护理对讲信息系统为核心,集成呼叫对讲、医嘱查询、体征监测及物联网扩展功能,打造 “病区神经中枢”,提升医护响应效率与病区管理水平。

智慧门诊:推出智能排队叫号系统,覆盖门诊全流程,通过智能分流与清晰导引优化患者就诊体验,同步提升医护工作效率,重塑医院服务形象。智慧养老:针对马来西亚老龄化需求,推出 “无感安全守护” 方案,包括毫米波雷达生命体征监测与智能跌倒报警系统,为长者提供全天候主动安全保障。


2

四大核心竞争优势


技术积淀:核心系统基于稳定 IP 网络通信技术,确保数据传输安全可靠;

生态整合:打造互联互通的智慧医疗整体方案,无缝对接医院现有信息系统;

场景理解:方案设计围绕医护工作流与患者体验痛点,优化效率与安全性;

落地经验:在中国及全球多地拥有丰富案例,保障马来西亚项目快速落地。


通过与当地医疗机构及合作伙伴深度交流,来邦科技明确两大核心需求:

患者安全保障升级:院方迫切需求实时跌倒预警、生命体征监测等智能化防护技术,期待通过主动干预降低医疗风险,与来邦智慧病房的体征监测及物联网能力高度契合。医护通讯效率优化:本地医院偏好功能聚焦、操作简易的基础对讲系统,强调稳定性与易用性,来邦基础护理对讲系统的设计理念已验证普适性,未来可结合本地需求定制化升级。

上述洞察进一步夯实了来邦方案与马来西亚市场的匹配度,未来将携手本地伙伴推进智慧医疗方案在区域内的规模化落地,以技术创新驱动医疗体系升级。

PPP 模式下全产业链服务重构马来西亚医疗基建市场


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何嘉欣

中国中轻国际工程有限公司副总建筑师、建筑设计研究院院长,全国轻工行业勘察设计大师


此次参与马来西亚医疗展会,中国中轻国际的核心目标是深入调研当地医疗状况与医院项目建设情况,把握政策及行业发展方向,进一步完善海外市场布局,提升专业医疗设计总包品牌的国际影响力。


展会期间,我们着重展示了全过程、一体化的综合服务能力,凭借覆盖项目策划、可行性研究、设计、施工配合到后评估的全产业链服务,以及依托强大设计能力、丰富海外工程经验和央企资源整合优势的工程总承包(EPC)业务,为马来西亚医疗建设提供高效可控的一站式解决方案。


通过与本地客户、合作伙伴的交流,我们观察到,马来西亚医疗建设目前存在两大核心需求:一是需加强农村和偏远地区的医疗设施建设,改善城乡医疗资源分配不均的现状;二是对老旧医院进行改造升级,解决床位不足、设备设施滞后等问题。


展望未来 3 - 5 年,东南亚医疗建筑市场将呈现政府通过 PPP 模式吸引外资参与大型医疗项目的关键趋势,我们也将持续关注并积极把握这一市场机遇。


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结语:中国建造的全球化价值跃迁


东南亚医疗基建市场的爆发,本质是人口结构变迁、经济增长动能与技术迭代浪潮的多重需求共振。事实上,当 CBC Group 预测该区域 2030 年医疗支出达 2700 亿美元、年复合增长率 8% 时,其背后折射的不仅是数字增量,更是全球医疗资源再分配的战略窗口。中国医院建设产业出海,正从 “产品输出” 向 “系统赋能” 跨越,中国企业正以全产业链协同优势,将国内近二十年医疗建设积累的 “效率基因”“成本控制能力”“技术集成经验” 转化为东南亚市场的核心竞争力。


在这一战略机遇与全球资源重构的关键节点,中国医院建设产业需以技术适配为基、以生态合作为翼,在东南亚医疗基建的蓝海征程中扬起 “中国方案” 的创新风帆,铸就属于中国建造的全球化价值坐标。

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